全县采取“龙头企业区域中心小微企业”的发展合作模式，宏源公司作为龙头企业，负责资金筹集、产品标准制定和产品开发、包装、销售；区域性中央企业负责标准的实施、技术指导、茶叶绿色收购和茶叶加工；小微企业负责零售茶园流通、茶园管理和保护、茶叶青采摘、农民参与，推动银江茶业向规模化、标准化、标志性方向发展。
据了解，全县256个小作坊正在迅速整合资源，优化组合，向央企靠拢。“通过控股集团，我们筹集了1.2亿元支持全县21家区域性央企。”贵州鄞江宏源农业综合开发有限公司法人王飞表示，作为龙头企业，今年为区域央企提供了4600多万元的流动资金，解决了茶园基地管理、绿茶收购、设备升级过程中的资金周转问题。
今年，贵州鄞江宏源农业综合开发有限公司开辟了两个市场，在贵阳市关山湖区设立了“鄞江梵净山茶”营销中心，在北京市丰台区设立了运营中心，在朝阳区贵州大厦设立了多彩贵州会展中心。专柜，通过10家加盟店和超市销售茶叶产品；在范静云商务平台的基础上，在Tesco、天猫、苏宁易购等全国知名网络商务平台线上开设旗舰店，大大拓展了销售渠道。“同时，我们与香港、河南多家贸易公司签订了9000万元的出口贸易订单，解决了长期困扰我县茶叶企业销售的问题。”王飞说。目前统一收购的3万斤翠丰已经销售一空。
近年来，鄞江紧紧跟随《茶业振兴三年行动计划》，抓住“生态茶产业助推扶贫”的机遇，按照“五带三园”合理布局茶产业，结合产业发展“八要素”要求。以“股份制龙头企业、区域中心企业、微型企业”的组织模式，茶叶产业基地、品牌、加工、质量、效率同步提升，改变了以往的重复“专业人士做专业的事”。现在我们县的茶叶生产已经达到了历史上最好的水平，也是我们人民收入的最好水平。”鄞江农业和农村局茶叶产业中心副主任杨介绍说，鄞江通过技术培训、茶叶搏击比赛和茶叶活动提高了茶叶质量，进一步扩大了市场，增强了行业抵御风险的能力，实现了企业增效和人民增收。
目前，以“范静山”命名的鄞江地理标志性茶产品，融合了范静山生态、书法文化和长寿文化的元素。为了打造这一传统品牌，建立了出口茶叶的质量安全体系，在全县茶叶生产前、生产中、生产后严格执行技术标准，使茶叶的色、香、味、形最大化。
来源：中国食品安全网
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